“5公里武装越野第一、3000米蛙泳第一……”前不久，陆军某旅组织建制连概述观看，某连证实出色，连创佳绩。该连干部孙诚程告诉记者，他们能赢得这么的好成绩，获利于旅机关科学统筹各项使命，全面纠治“五多”，官兵们有了更多时刻和元气心灵参预练兵备战。

谁能猜度，这个“双料第一”连队，不久前还在旅建制连条令观看中排行倒数。孙诚程回忆，开展“条令月”步履技艺，恰逢营里其他连队在外扩张任务，那段时刻各类集训、迎检、公役勤务源源络续，短短几周，他们就接到了机关的数十份示知，内容触及多个业务部门。与此同期，上司还条款开展库室和卫生区整治，他们连行动全营的留守连队被分袂了一大块“包袱田”。由于忙于事务性使命，条令观看短缺准备时刻，成绩最终垫了底。

“齐是上司机关部门，哪个下达任务齐得扩张。参差词语的事务不仅破坏了大批元气心灵，还嗅觉越忙越乱。”一次机关问卷看望，该连反应的问题引起旅党委关怀。

此前，为了给下层减压减负，该旅网络单元实质探索开辟“三会一线”机关使命统筹机制，明确由旅党委会统年度和季度使命、首脑办公会统月使命、周接班会统周使命干妹妹，将作战值班室行动对接下层的“单线”，合营各业务科室对下开展使命。

一系列举措循序出台后，短期内赢得了一定效用，但时隔不久，新的问题又换了一种面貌悄然出现——下发下层的文电示知少了，电话、短信等“隐形示知”多了；明文审批的公役少了，私行的“情面公役”多了……

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经过长远了解，旅指导发现，此前机关制订使命策画还不够科学合理，时时出现使命扎堆以致“撞车”“打架”，部分业务科室遭遇临时任务或突发情况时，为了赶时刻，时时私行调遣策画，绕开作战值班室径直联系下层。

“‘五多’问题反反复复，根子还在机关。”该旅网络中央军委办公厅转发的《对于旅（团）级机关贬责“五多”问题为下层减负的基本循序（试行）》，对“三会一线”机关使命统筹机制进行了优化，凸起作战值班室沟通合营功能，严格使命策画拟制审批经过，强硬阻绝平缓改换、打擦边球等情况，对需要下层落实的临时性示知和公役勤务，按法则报批后息争归口下达，实时过滤不科学、不对理的安排，理顺有突破、有矛盾的使命，从机关层面起首全面纠治“五多”问题。

为确保刚性举措落地落实，该旅流畅问题反馈渠说念，强化追责问责，通过开展平庸性问卷看望、组织茶话会等面貌长远了解下层情况，对“策画外使命”“临时性公役”等烦懑下层平时治安的行动进行常态督导搜检，发现问题实时通报。不久前，该旅机关别称科长组织步履时，因条款戎行提前候场时刻过长，被旅指导就地月旦。

跟着新举措的出台，机关使命想路有了彰着出动。前期，该旅宣传科按年度使命策画准备开展政事教员讲课评选和举办颂赞比赛，对接作战值班室和下层单元后，他们磋议到营连演训任求实质，主动提议将步履时刻脱期，在不干预下层的同期，给他们留出充分准备时刻。

采访中，某连干部左启阳点开办公系统文献夹向记者展示，近20天时刻里，机关下发的文电示知仅有3份。“比拟之前，下层营连少了‘五多’困扰，干部主干熬夜加班的表象少了，各单元有了更多时刻元气心灵自主理建。”左启阳欢欣地说。

下层减负“松捆”，官兵活力倍增。近期，该旅组织季度搜检干妹妹，通过官兵反馈和闲谈了解，机关依靠规定轨制开展使命的自愿性不竭增强，“五多”问题得到灵验纠治，官兵练兵备战干劲更足了。（殷繁昌 邓宏辉 廖晓彬）